Krise Reform Manager Regeln
Rechtliche Verantwortung der Manager und Aufsichtsräte in Finanzinstituten, Ahndung von Verstößen, Begrenzung von Vergütungen, Verbot von Bonus für nicht nachhaltige Erfolge und für Glückkspiel, rückwirkende Verrechenbarkeit von Bonus Erfolg / Misserfolg, Kriterien der Ausbildung, Mindestqualifikation von Aufsichtsräten und Vorständen

Dieser Text entstand Ende 2008 während der Finanzkrise. Der Text ist aber von allgemeinem ständigen Interesse. Soweit noch Bezug zur Krise 2007...2011 im Text enthalten sein sollte, so wird dies demnächst entfernt. Wie finden Sie mehr Information? Nutzen Sie diesen Text als Suchwort- Anregung. Oben mit dem Google-Suchfeld entsprechend suchen. Sie können also in diesem Text dauernd neue Suchbegriffe unten emitteln, oben ausprobieren.

Aufsicht über Aufsichtsräte + Manager

Es fehlen Standesregeln für Lenker von großen Unternehmen

Ungeregelt ist die Berechtigung zur Führung von Milliardenunternehmen.

Bis ins kleinste Detail geregelt ist die Berechtigung zur Führung von Autos, Anwaltskanzleien, Apotheken, Handwerksbetrieben.

Zum Verlegen von Stromkabeln benötig man Nachweis der Qualifikation als Elektriker. Eine zig-Milliardenbank wie die HRE Hypo Real Estate darf von einem Wohnungskaufmann geleitet werden. Eine zig-Milliardenbank wie die KfW darf von einer Politikerin geleitet werden. Da stimmt doch etwas nicht in der gesetzgeberischen Logik.

Die jetzigen Rechte der BAFIN können das Problem nicht lösen.

Die BAFIN darf Ungeeignete erst aus dem Amt entfernen, wenn die fehlende Eignung erweislich ist.

Das ist gewöhnlich nur möglich, nachdem bereits halbe oder ganze Katastrophen geschehen sind.

Selbst das ist vielleicht nicht immer gesichert. Eine interessante Frage ist, ob die BAFIN auch die SPD-Politikern vom Kopf der KfW kätte entfernen dürfen, unter der die IKB mangels Risikokontrolle in den Ruin raste.

In den zwei großen Fällen der faktischen Insolvenz von Banken (IKB und HRE) waren Führungspersonen tätigt, die die elementarsten Regeln des Bankrechts entweder überhaupt nicht kannten oder jedenfalls nicht respektierten. In beiden Fällen bestand für die BAFIN keine Rechtsgrundlage, diese noch vor der jeweiligen Katastrophe aus ihrer Funktion zu entfernen.

Ein guter Bankkaufmann kennt schon nach einfacher bankkaufmännischer Lehre diese Regeln aus dem FF: Bankrecht zum Mindesteigenkapital und zum Verbot der Umgehung. Bankrecht zur Fristenkongruenz. Durchstoßung der Rechtspersonen im Fall der Bürgschaften von Mutter an Tocher. Bilanzierungspflichten zu abhängigen Unternehmen mit Verpflichtung der Mutter. Verbot der Umgehung inländischen Rechts durch fiktive Offshore- Gesellschaften.

Wären diese elementaren Lernstoffe des Bankkaufmanns in den Köpfen der leitenden Personen der gescheiterten Banken vollständig vorhanden gewesen, so hätte schwerlich passieren können, was geschah. Die volkswirtschaftlichen Schäden und die Schäden des Staates (des Volksvermögens) sind erheblich.

Es fehlen Standesregeln für Lenker von großen Unternehmen

Nötig ist sehr offenkundig eine Qualifikationsregel für den Zugang zu leitenden Funktionen jedenfalls bei Bankgeschäften. Dies muss jedenfalls dann gelten, wenn die Anteile der Banken in Händen von zahlreichen Anlegern sind. Denn dann besteht eine gesetzgeberische Fürsorgepflicht für die mutmaßlich überwiegend wirtschaftsunkundigen Anleger mit ihrem Anliegen der sozial relevanten Vorsorge- Geldanlage (Sozialpflicht des Grundgesetzes).

Beim Bankwesen ist dies allein deshalb zwingend, weil die Finanzwirtschaft ihrer Natur entsprechend einer staatlichen begleitetenden Regulierung bedarf. Diese kann ihren Zweck nur erfüllen, wenn alle wesentlichen Banken von Personen geleitet werden, die diese Regulierung verstehend begreifen und bei ihrem Vorgehen also ständig als Rahmenbedingung integrieren.

Nie soll eine Reglung den Quereinsteiger ausschließen. Quereinsteigern darf leitende Funktion von wesentlichen Bankern aber nur ausnahmsweise möglich sein, sofern eine geeignete Vorkenntnis der vielen bankrechtlichen Hauptregeln nachgewiesen werden kann. Es gilt die alte Erfahrung: Was nicht im Alter von spätestens 25 Jahren gelernt wurde, dem fehlt es beim späteren Lernen meist an der nötigen erfahrungsgeprägten Vertiefung. Man sei zum Führen von Bankgeschäften also sehr kritisch bezüglich der Zulassung von Quereinsteigern, denen es im entscheidenden formenden Lebensabschnitt an branchenentsprechender Ausbildung fehlte.

Ob eine solche Kompetenz- Reglung generell für große Unterhmen aller Wirtchaftszweige wünschenswert ist, soll hier nicht erörtert werden. Jedenfalls ist es wünschenswert für Bankgeschäfte im Hinblick auf das Gewicht der für Bankgeschäfte nötigen Regulierung.

Besonders komplex ist die Problematik fehlender Qualifikation bei Aufsichtsräten.

Die vorgenannten Anforderungen an Vorstandsmitglieder, können diese auch von Gewerkschaftsmigliedern regelmäßig erfüllt werden?

... oder von Politikern, die einen passenden Nebenjob brauchten?

Weiteres soll folgen.

Das Thema ist weit entfernt von kompletter Darstellung. :
__ Es sollte nur das Wichtigste bereits eingetragen werden. Auf diese Weise ist die Diskussion ab sofort möglich und eröffnet. __

Dieser Text entstand Ende 2008 während der Finanzkrise. Der Text ist aber von allgemeinem ständigen Interesse. Soweit noch Bezug zur Krise 2007...2011 im Text enthalten sein sollte, so wird dies demnächst entfernt. Wie finden Sie mehr Information? Nutzen Sie diesen Text als Suchwort- Anregung. Oben mit dem Google-Suchfeld entsprechend suchen. Sie können also in diesem Text dauernd neue Suchbegriffe unten emitteln, oben ausprobieren.